Företag

Navy Fraternization Policies

Marinens politik för broderisering finns i OPNAV Instruction 5370.2B, Navy Fraternization Policy .

Politik

Personliga relationer mellan tjänstemän och anhöriga medlemmar som är otillbörligt bekant och som inte respekterar skillnader i rang och betyg är förbjudna och bryter mot den långvariga anpassningen och traditionen för sjöfartstjänsten.

Liknande relationer som är otillbörligt bekant mellan tjänstemän eller mellan anhöriga medlemmar av olika rang eller betyg kan också skada god ordning och disciplin eller av natur att föra misshandlingar på sjöfartstjänsten och är förbjudna.

Kommandon förväntas vidta administrativa och disciplinära åtgärder för att korrigera sådant olämpligt beteende. Policyn som anges här är lagliga allmänna order. Överträdelser av dessa politikområden berörde de inblandade medlemmarna i disciplinåtgärder enligt Uniform Code of Military Justice (UCMJ).

Bakgrund / Diskussion

Navy har historiskt förlitat sig på tradition och tradition för att definiera gränserna för acceptabla personliga relationer bland medlemmarna. Korrekt social interaktion mellan tjänstemän och medlemmar som anlitats har alltid uppmuntrats, eftersom det ökar enhetens moral och esprit de corps.

Samtidigt har otillbörligt välbekanta personliga relationer mellan officerare och anhöriga medlemmar traditionellt strider mot marinanpassning eftersom de undergräver respekten för myndighet, vilket är avgörande för flottans förmåga att fullgöra sitt militära uppdrag. Över 200 års arbetslivserfarenhet har visat att seniorer alltid måste behålla grundligt professionella relationer med juniorer.

Denna anpassning erkänner behovet av att förhindra användningen av en högre klass eller position på ett sådant sätt att det resulterar i (eller visar) favoritism, förmånsbehandling, personlig vinning eller involverar handlingar som annars rimligen kan förväntas undergräva gott ordning, disciplin, auktoritet eller höghetsmoral.

På samma sätt kräver anpassning att juniorpersonal känner igen och respekterar den myndighet som är inneboende i en ledares betyg, rang eller position. Detta erkännande av myndighet bevisas genom iakttagande och verkställighet av de militära courtesiesna och tullarna som traditionellt har definierat lämpliga senior-underordnade relationer.

"Fraternization" är termen som traditionellt används för att identifiera personliga relationer som strider mot sedvanliga gränser för acceptabla senior-underordnade relationer. Även om det oftast har tillämpats på tjänstemän som är anställda, innefattar fraternisering också otillbörliga relationer och social interaktion mellan tjänstemän och mellan anhöriga medlemmar.

Historiskt, och som det används här är fraternization ett könsneutralt begrepp. Dess inriktning är till nackdel med god ordning och disciplin som härrör från erosionen av respekt för myndighet som är inneboende i ett otillbörligt välbekant senior-underordnat förhållande, inte de berörda medlemmarnas kön.

I detta avseende är fraternisering ett unikt militärt begrepp, men missbruk av en ledares ställning för personlig vinning och faktiska eller uppfattade förmånsbehandlingar är ledarskaps- och hanteringsproblem som också uppstår i civila organisationer.

I samband med militärt liv kan den potentiella erosionen av respekt för myndighet och ledarskapsställning hos en senior i betyg eller rang ha en enorm negativ inverkan på god ordning och disciplin och allvarligt undergräva en enhetens effektivitet. Därför tjänar förbud mot broderlighet ett giltigt, uppdrag viktigt syfte.

Förbjudna relationer

Personliga relationer mellan tjänstemän och anhöriga medlemmar som är otillbörligt bekanta och som inte respekterar skillnader i betyg eller rang är förbjudna. Sådana relationer är skadliga för god ordning och disciplin och strider mot de långvariga traditionerna för sjöfartstjänsten.

Personliga relationer mellan cheferna (E-7 till E-9) och juniorpersonal (El till E-6), som tilldelas samma kommando, som är otillbörligt bekant och som inte respekterar skillnader i betyg eller rang är förbjudna . På samma sätt är personliga relationer som är otillbörligt bekant mellan personal / instruktör och studentpersonal inom Navy-utbildningskommandon, och mellan rekryterare och rekryter / sökande som inte respekterar skillnader i betyg, rang eller personal / studentrelation är förbjudna.

Sådana relationer är skadliga för god ordning och disciplin och strider mot de långvariga traditionerna för sjöfartstjänsten.

När det är skadligt för god ordning eller för att ge upphov till misskredit på sjöfartstjänsten är personliga relationer mellan tjänstemän eller mellan anhöriga medlemmar som är otillbörligt bekant och som inte respekterar skillnader i betyg eller rang, förbjudna. Fördom till god ordning och disciplin eller missbruk av sjöfartstjänsten kan bero på, men är inte begränsat till, omständigheter som:

  1. ifrågasätta en äldres objektivitet
  2. resultera i faktisk eller uppenbar förmånsbehandling
  3. underminera myndigheten hos en senior; eller
  4. kompromissa kommandokedjan.

    Diskussion

    Fraternization, som definierad ovan, är förbjudet och straffbart som ett brott enligt UCMJ. Det är omöjligt att framlägga varje handling som kan skada god ordning och disciplin eller det är missbruk av tjänsten eftersom omgivande omständigheter ofta avgör huruvida det aktuella beteendet är olämpligt.

    Korrekt social interaktion och lämpliga personliga relationer är en viktig del av unit moral och esprit de corps. Officer och engagerade deltagande på kommandosportlag och andra kommandosponserade händelser som är avsedda att bygga enhetsmoral och kamratskap är hälsosamma och tydligt lämpliga.

    Datering, delat boende, intima eller sexuella relationer, kommersiella förfrågningar, partnerskap för privat affärer, spelande och låna pengar mellan tjänstemän och anhöriga medlemmar, oavsett tjänst, är otillbörligt bekant och är förbjudna. På samma sätt skulle ett sådant beteende mellan tjänstemän och mellan anhöriga medlemmar av olika rang eller grad vara otillbörligt bekant och utgöra en broderlighet om uppförandet är skadligt för god ordning och disciplin eller är missbruk av tjänsten.

    Fördomar till god ordning och disciplin och diskreditering av sjöfartstjänsten kan inträffa när graden av förtrogenhet mellan senior och junior i betyg eller rang är sådan att seniorens objektivitet ifrågasätts. Denna förlust av objektivitet hos senioren kan resultera i faktisk eller uppenbar förmånsbehandling av junioren och användningen av seniorens ställning för den privata vinsten av antingen senior eller junior medlem. Den faktiska eller uppenbara förlusten av objektivitet hos en senior kan resultera i uppfattningen senioren är inte längre kapabel eller villig att utöva rättvisa och bedöma på grundval av meriter.

    Otroligt bekanta relationer kan existera med individer utanför sin direkta kommandokedja. Genom långvarig anpassning och tradition är chefsmissbrukare (E-7 till E-9) separata och distinkta ledare inom det tilldelade kommandot. Huvudstolparna ger ledarskap inte bara inom sin direkta kommandokedja, men för hela enheten. De förbud som anges i denna policy är baserade på detta unika ledarskapsansvar.

    Även om förekomsten av ett direkt överordnat övervakningsförhållande inte är en förutsättning för att en relation mellan juniorer och seniorer ska utgöra broderlighet, ökar sannolikheten för att personer i samma kommandokedja har ett otillbörligt välbekant förhållande mellan senior och junior officerare, eller mellan ledande och yngre medlemmar som är medlemmar, kommer att leda till fördomar mot god ordning och disciplin eller missbrukar sjöfartstjänsten.

    Uppförande, som utgör broderskap, utesluts inte eller mildras av ett senare äktenskap mellan de kränkande parterna. Tjänsteleverantörer som är gifta eller på annat sätt besläktade (fader / son, etc.) till andra tjänstemän, måste behålla den erforderliga respekten och inriktningen som deltar i det officiella förhållandet när de är i tjänst eller i uniform i allmänhet. Kompatibel med politik för havsrotation och tjänstens behov, tjänstemän som är gifta med varandra kommer inte att tilldelas samma kommandokedja.

    Seniorer i hela kommandokedjan kommer att:

    1. Var särskilt uppmärksam på deras personliga sammanslutningar så att deras handlingar och deras underordnade handlingar stöder den militära ledningskedjan och god ordning och disciplin. Eftersom omständigheter är viktiga för att avgöra om personliga relationer utgör broderskap, måste seniorer ge vägledning om lämpliga relationer som bygger enhetens sammanhållning och moral.
    2. Se till att alla medlemmar i kommandot är medvetna om de policyer som anges här.
    3. Adressera det oegentliga beteendet genom att vidta lämpliga åtgärder för att inkludera rådgivning, utfärdande av instruktionsbrev, kommentarer om träningsrapporter eller prestationsbedömningar, omplacering och / eller vid behov genom att vidta lämpliga disciplinära åtgärder.

        Ansvaret för att förebygga olämpliga relationer måste vara främst på senioren. Medan seniorpartiet förväntas kontrollera och utesluta utvecklingen av olämpliga relationer, gäller denna policy för båda medlemmarna och båda är ansvariga för sitt eget beteende.

          
          Intressanta Artiklar
          Rekommenderas
          Arbetskrav och uppgifter hos en marinjordsinrättningsofficer Ground intelligence officerare utbildas som de främsta piononkommandanterna i divisionsrekognoseringsföretag, infanteribataljonscout / sniper-platons och andra markintelligensuppdrag. Dessa uppdrag kan omfatta Bataljon, Regiment och Division Staffs, Marine Logistics Groups och Intelligence Battalions. D
          När du ansöker om ett jobb är en typisk intervjufråga "Hur skulle du beskriva den takt du jobbar med?" Din potentiella arbetsgivare vill veta vad man kan förvänta sig av dig när det gäller arbetsproduktivitet och hur du kommer att passa in i företagskulturen. Det är här som gör din läxa viktig. Medan alla
          Som sagt säger 10% av livet vad som händer med dig, och 90% är hur du hanterar det. Att hantera besvikelse på jobbet är ett utmärkt exempel på hur att övervinna hindret är viktigare än själva hindret. Kanske gick du över för den kampanj du verkligen ville ha; Det projekt du har jobbat på i månader har plötsligt blivit avbruten av tuffa skäl. eller perchance
          Efter att ha arbetat hårt och haft många års erfarenhet, kanske du befinner dig att främja stegen till en ledande befattning inom ditt företag. Ledande befattningar omfattar generellt positioner inom följande grupper: Direktör, vice VD, C-nivå och VD. Beroende på företagets storlek och branschen där den är verksam, kan man konstatera att samma jobbtitel har olika betydelser, olika ansvarsområden och en mycket annan lön. Dessa jobb h
          När du letar efter ett jobb i någon bransch är det viktigt att slå intervjun ut ur parken. Det här är dags att visa upp din kunskap om ditt fält, sälja dem på dina färdigheter och visa snabbtänkande. Och det bästa sättet att göra det är att vara beredd! Självklart borde du förvänta dig att fälla de normala intervjufrågorna som varför du lämnade ditt senaste jobb och var du ser dig själv om fem år. de är ganska vanliga i
          Hur man hittar häftiga jobb Hastigheten, hästen av hästar som dundrar ner spåret, spänningen att vinna, ära att vara en Triple Crown-vinnare är alla faktorer som lockar till att vara jockeys till racerbanan. Det finns dock ett kritiskt fysiskt krav för alla som är intresserade av att bli en jockey. Jerry B