Företag

Hur och varför skapa lagnormer

Anta riktlinjer för gruppmedlemsrelationer

Medlemmarna i varje lag och arbetsgrupp utvecklar särskilda sätt att interagera med varandra över tiden. Effektiv interpersonell kommunikation mellan medlemmar och framgångsrik kommunikation med chefer och anställda utanför teamet är viktiga komponenter i teamfunktionen.

Hur ett lag fattar beslut, tilldelar arbete och håller medlemmarna ansvariga bestämmer huruvida laget är framgångsrikt eller inte. Med så mycket ridning på resultatet är det inte meningsfullt att lämna framgångsrik lagmedlems interaktion till chans. Om du bildar teamrelaterade riktlinjer eller lagnormer, kan du tidigt för att säkerställa lagsucces du kan forma kulturen i laget på positiva sätt.

Vad är lag normer eller relationer riktlinjer?

Lagnormer är en uppsättning regler eller riktlinjer som ett lag fastställer för att forma gruppmedlemmarnas interaktion med varandra och med anställda som är externa för laget. Lagnormer kan utvecklas under ett tidigt lagmöte, helst det första mötet, och fler normer kan läggas till som laget anser nödvändigt.

En gång utvecklad används lagnormer för att hjälpa ledamöternas beteende och används för att bedöma hur väl lagmedlemmarna interagerar. Dessa riktlinjer gör det möjligt för medlemmar i ett lag att ringa varandra om något beteende som är dysfunktionellt, störande eller som negativt påverkar framgången för lagets arbete.

Kanske Ken Blanchard, av One Minute Manager berömmelse, sa det bäst när han sa att en flod utan banker är en damm. På samma sätt lämnar ett lag utan relation normer sig för att expandera till potentiella interpersonella problem.

Team Norm Essentials

Förutsägbart har lag problem med särskilda komponenter i interpersonell kommunikation och interaktion eftersom du lägger många olika personligheter och bakgrunder i ett utrymme. Det här är stegen att följa när du skapar dina lagnormer.

Dessutom är här provlagsnormer på flera områden av de viktigaste aspekterna av interpersonell och teaminteraktion.

  • Lagmedlemmar som medarbetare: alla lagmedlemmar är lika varje lagmedlems åsikt kommer att beaktas noggrant varje lagmedlem håller alla åtaganden enligt det avtalade förfallodatumet, varje lagmedlem håller med om att ständigt bedöma om lagmedlemmar är hedra deras engagemang för lagnormerna.
  • Teammedlemskommunikation: Teammedlemmarna talar respektfullt till varandra, kommer inte att prata ner till varandra, kommer att erkänna och tacka varandra för deras bidrag.
  • Gruppmedlemsinteraktion i möten: gruppmedlemmarna lyssnar utan att avbryta Håll ingen sida eller konkurrerande samtal. följ reglerna för effektiva möten delta i mötet i tid; avsluta möten i tid; arbeta från en agenda använd protokoll som registrerats vid varje möte som referenspunkter.
  • Lagorganisation och -funktion: Ledarskapet roterar varje månad, Team Management sponsor kommer att delta i minst ett möte i månaden.
  • Lagkommunikation med andra anställda inklusive chefer: Medarbetare kommer att se till att de har överenskommelse om vad och när de ska kommunicera och klagomål om lagmedlemmar kommer att behandlas först bland lagmedlemmarna.
  • Team problemlösning, konfliktlösning och beslutsfattande: gruppmedlemmarna fattar beslut med konsensus, men majoriteten kommer att styra om en tydlig konsensus inte uppnås och konflikter löses direkt bland de människor i konflikt.

    Lagnormer kan omfatta så många ämnen som laget anser nödvändiga för framgångsrik funktion. Det är bäst att börja med några lagnormer och lägga till fler normer efter behov. Se till att dina lagnormer skrivs och läggs ut där lagmedlemmar påminner om sitt engagemang. Titta på Twelve Tips for Team Building för att identifiera andra områden för potentiella lagnormer.

    
    Intressanta Artiklar
    Rekommenderas
    Lönepolitiken vs. Prissättningspolicyer: När en arbetsgivare fastställer lönepolitiken, lönestrukturer, lönesorter och anställningsersättningspolicyer (inklusive riktlinjer för lönförhandling) står den inför många av samma problem och problem som det gör när man fastställer prissättningspolicy. För att kompenser
    Ta den här quizen! Ta vår quiz 1. Finns det många jobb i ditt fält? Getty Images Det finns gott om jobböppningar. Nej. Om jag var tvungen att leta efter ett nytt jobb kunde jag inte hitta någon. Det finns inte många, men jag kan hitta ett nytt jobb om jag var tvungen att. Rätt fel 2. Hur får du det arbete du gör? Rätt fel
    Efter en arbetsintervju är det viktigt att följa upp genast, medan mötet fortfarande är friskt i ditt sinne. På så sätt kan du utnyttja möjligheten att stärka ditt intresse och kvalifikationer med anställningsledaren. Ditt tackbrev för ett jobb med socialt arbete borde ge din uppskattning till intervjun och upprepa dina mest relevanta kvalifikationer för jobbet. Hur skicka
    "Lastfaktor" är en term som avser metoden att beräkna de totala månatliga hyreskostnaderna till en kommersiell hyresgäst. Den kombinerar användbara kvadratmeter i tillägg till en procentandel av kvadratmeter gemensamma utrymmen som hyresgästen förväntas dra nytta av. Det kallas ibland en "add-on" -faktor eller en "gemensam area" -faktor. Vad räk
    I flygvapnet undersöker vetenskapliga applikationsspecialister bevis för att bestämma när ett kärnvapen har testats. Denna typ av arbete är som att vara en rättsforskare, förutom i stället för att undersöka en brottsplats för blod och fingeravtryck, letar de efter tecken på kärnaktivitet. Det kan inne
    Om du arbetar i en organisation har du flera gånger hört det här klagomålet. Ledare och chefer säger att de vill ha förändring och kontinuerlig förbättring, men deras handlingar matchar inte sina ord. Ledarnas uppmaningar till anställda ringer falska när deras efterföljande handlingar motsätter sig sina ord. En verkstäl