Företag

Hur man skapar en arbetsplatsskultur av välbefinnande

Arbetsmiljön som helhet måste stödja medarbetarnas välfärdsinitiativ

Wellnessproblemet: Ändra kultur är lösningen

Arbetsgivare står under starkt tryck för att ta in kostnader och öka lönsamheten. Detta är särskilt sant när det gäller att utveckla arbetsgivare-sponsrade wellnessprogram.

Som ett resultat fokuserar arbetsgivare på sin tid och pengar på att identifiera och försöka fixa de uppenbara orsakerna till dålig anställdas hälsa (rökning, övermålning, brist på motion etc.) som driver upp kostnader.

Tyvärr är det delvis ett exempel på att skogen saknas för träden. Ja: Dessa ohälsosamma livsstilsvanor måste åtgärdas. Men det är hur, när och varför arbetsgivare adresserar dem som bestämmer sannolikheten för framgång.

För att skapa en hälsosam och högpresterande arbetskraft måste arbetsgivarna gräva djupare för att identifiera och ta itu med de många och varierade faktorer som påverkar deras anställda och påverkar deras hälsa och välbefinnande.

I slutändan innebär det att arbetsgivare också måste undersöka den roll som arbetsplatskultur spelar för medarbetarnas övergripande välbefinnande eftersom hälsa och välbefinnande inte händer i vakuum. Vi vet att sociala faktorer spelar en viktig roll för människors välbefinnande.

För de flesta arbetsgivare är det inte bara en fråga om att välja rätt gymprogram, skapa en dynamitlagutmaning eller ändra cafeterian menyn med att skapa en hälso- och hälsokultur. Det handlar om att säkerställa att hälsa och välbefinnande vävs in i organisationens kulturella tyg.

Det handlar både om vad organisationen gör och vem organisationen är - vad organisationen står för, vad dess uppdrag är och hur dess tillvägagångssätt att ta hand om sina medarbetare uttrycks. Att göra en kulturförskjutning till en som stöder hälsa och välbefinnande är en signifikant förändring, men kan leverera mätbara fördelar snabbt.

Hur man ändrar hälsokulturen

Det första som organisationer kan göra för att starta kulturskiftet är att se till att hälsa och välbefinnande är en del av deras företagsvärden och att dessa värderingar är tydligt definierade och uttryckta.

Detta inkluderar både politik och praxis och avslöjas i allt som organisationen gör, från små till stora. Även något som är så liten som om du har veggieskivor eller munkar på ditt nästa möte ställer tonen och kommunicerar din avsikt.

Det andra är att erkänna att varje organisation är ett unikt ekosystem där varje individ spelar en roll och utövar inflytande, vare sig medvetet eller omedvetet, öppet eller doldt. Därför är värdet av att bry sig om individer viktigt.

Människor behöver veta att de räknar och att du bryr dig om dem som individer, inte bara som programmerare, svetsare, clerks eller lärare.

För att optimera medarbetarnas hälsa och välbefinnande, notera följande tre prioriteringar:

  • Inse att hälsa och välbefinnande kräver ansträngning från både gräsrotsnivåerna och den verkställande sviten. Hälsa och välbefinnande trivs som en lagsporter, där alla på varje nivå har en roll att spela. Anställda pratar om hälsa och välbefinnande som ett kritiskt personligt och organisatoriskt imperativ i en välfärdsstödande kultur. Människor i toppledet och förpliktar sig till hälsa och välbefinnande, så att välbefinnande får stöd från de högsta ledningsnivåerna, som också modellerar värderingarna.
  • Skapa villkor som gör att dina anställda kan lysa. Arbetsgivare bör göra allt som krävs för att miljön runt kontoret ska bli attraktivt för hälsa. Arbetsgivare behöver göra kontoret till en plats som de anställda vill arbeta eftersom de slutar varje dag med en känsla av prestation, en känsla av att deras ansträngningar räknas och att de värderas.

    Detta innebär att arbetstagarnas känsla av autonomi, behärskning, kontroll och mening främjas. Att inse att dina anställda är din viktigaste tillgång kan göra hela skillnaden. Skapa en hälsosam miljö och ditt lag kan blomstra.
  • Nå människor där de är. Tvinga inte in på förpackade hälsoprodukter till de anställda du bryr dig om. Träffa dina anställda där de är och visa att du bryr dig genom att hjälpa dem att vidta åtgärder för att uppnå de mål som är viktiga för dem.

    Genom att hjälpa anställda att uppnå vad som är viktigt för dem hjälper du dem också att bygga kompetens och orientera dem för framgång. Du hjälper dem att bevisa för sig själva att den positiva förändringen är möjlig.

    Att betala för ett gym medlemskap eller ett fitnessband är bra för människor som redan är engagerade i att träna, men det kommer aldrig att nå människor som inte är engagerade eller lätt motiverade att träna. Ohälsosamma beteenden kan klara av svar på problem som inte är direkt relaterade till vad du ser som problemet.

    Att framgångsrikt främja arbetskraftens välbefinnande och njuta av dess fördelar, bryr sig om medarbetare, och stödja och hjälpa dem att uppnå vad som räknas för dem. Därefter kommer du att ha en mycket större sannolikhet att få dem ombord för andra förändringar som kan hjälpa dem och din bottenlinje.

    Ta kulturella förändringar på allvar, vilket gör arbetsplatsen en miljö som stöder människors initiativ, kreativitet, ansvar och mening. och hjälpa medarbetare att ta itu med problem som de kämpar för är de verkliga byggstenarna för att skapa en arbetsplats som återspeglar stor hälsa och välbefinnande som också är självbärande.

    
    Intressanta Artiklar
    Rekommenderas
    Utsikterna har ofta mindre bråttom att köpa än att sälja. När allt kommer omkring har du en hård deadline för att uppnå din försäljningskvot; dina utsikter har förmodligen mycket mer utrymme om när och hur de köper. Men vissa utsikter kommer att gå utöver den vanliga avslappnade takten att köpa och fortsätta att stalla dig med en anledning till en annan. De försenar och
    Förstå ditt jobbbjudande eller din nuvarande kompensation Ersättning definieras som den totala summan av den monetära och icke-monetära lön som en arbetsgivare tillhandahåller till en anställd mot ersättning för arbete som utförts efter behov. I huvudsak är det en kombination av värdet av din lön, semester, bonusar, sjukförsäkring och eventuella andra förmåner som du kan få, till exempel gratis luncher, gratis evenemang och parkering. Dessa komponenter
    Någonsin undrar hur din airspeedindikator fungerar? Svaret ligger i ett grundläggande system som kallas det pitot-statiska systemet, vilket mäter ramtrycket och jämför det med statiskt tryck för att indikera flygplanets hastighet genom luften. Och det är inte allt det berättar för dig. Det samma statiska luftsystemet ger oss vår höjd och berättar hur snabbt vi klättrar eller faller i meter per minut. Det pitot-s
    Gör en skillnad i världen Föreställ dig en värld utan forskare. Sjukdomar skulle springa skiftande, tekniska framsteg skulle vara obefintliga, och miljön skulle vara en katastrof. Människor som arbetar inom vetenskapskarriärer ansvarar för många av de saker som vi som samhälle dra nytta av varje dag. För att f
    Hitta rätt praktik eller jobb Det finns många saker som högskolestudenter spenderar mycket tid på, och det inkluderar en bra tid att göra forskning. Oavsett om det är en vetenskapsklass, socialt arbete eller en kurs i konsthistoria, är forskning vanligtvis kärnan i något klassprojekt eller papper som ofta krävs av fakulteten för att slutföra kursen. Jag har of
    Du måste visa äkta intresse och beröm kollegor ärligt Du har nog hört talas om Dale Carnegies bok, "Hur man vinner vänner och påverkar människor", men har du läst det? Förmodligen inte (även om många har). Har du läst det, har du tillämpat principerna i boken på jobbet? Medan vänskap inte är nödvändigt för kontoret är det säkert en bättre plats att arbeta när alla kommer överens. Här är tre av Carnegies