Företag

Lyckliga medarbetare är mer produktiva i en älvvänlig arbetsplats

10 skäl till att anställda är lyckliga och engagerade i en elf-vänlig arbetsplats

Tänk att Santa's alvor är glada på jobbet? De är och det är därför. Några universella principer om hur man skapar en arbetsmiljö där lyckliga medarbetare arbetar med full gas finns i Nordpolen.

Arbetsplatser som efterliknar santa s verkstad resonerar med spänning, engagemang, positiv medarbetares moral och medarbetarnas motivation. Lyckliga medarbetare är också mer produktiva.

Skulle du inte vilja skapa en arbetsplats där anställda känner sig lyckliga att dyka upp på morgonen?

Du kan. Skapa bara en arbetsplats som är elf-vänlig. Garanterat bra för att göra anställda glad också.

Varför älvorna är lyckliga på jobbet

Elvor är glada på jobbet. På jultomten på nordpolen fokuserar folk på att skapa en arbetskultur som är elfvänlig, rolig och engagerande. Här är vad de gör för att göra älvorna lyckliga på jobbet. du kan också.

  • Julens elvar har en större betydelse än sig själva. Vad tycker du inte om att ge alla de små pojkarna och tjejerna i världen precis vad de vill ha för en god jul? Få glädje genom ditt arbete genom att veta att du deltar i en aktivitet som är större än din lilla värld, gör arbete som påverkar miljoner på ett positivt sätt ... Återigen, vad tycker du inte om?
  • Elvor har ett kundinformationssystem som är beundrat och avundas över hela världen. Hur vet älvor vad deras kunder vill ha? De frågar dem. Se alla Santas samlade i köpcentra prata med kunder? De lyssnar på sina kunder och håller reda på exakt vad de vill ha. De kompletterar deras mall intelligens samling genom att läsa brev till Santa och ha hundra andra sätt att hålla sig nära sina kunder.

    Har du någonsin skrivit till Nordpolen eller till Santa? Tack vare posttjänsten, Santa, och elven fick ditt brev - och du fick antagligen ett svar. Santa's Workshop och dess alver är en kundorienterad och integrerad organisation som inte har något annat syfte än att producera produkter som kunderna behöver, vill ha och njuta av. De har inte bara glada kunder, sina kunder är glada och blir till mun ), evangelister.
  • Elvor känner sig helt nödvändiga och säkra i sin anställning. Elvor har massor av kundorder - mer än vad de kan fylla, för alla de bra tjejerna och killarna. Eftersom det är definitivt mer bra tjejer och pojkar än dåliga, vet elfen att de aldrig kommer att gå slut på jobbet. Arbetssäkerhet är ett önskvärt villkor för att skapa glada anställda.

    Känslor av arbetssäkerhet gör det möjligt för elven att investera i att bygga, skapa, dela och producera en hjälpsam, stödjande och glad arbetsmiljö. Ingen dålig energi vävar där elvor gör sina jobb.
  • Elvor har både ett känt uppdrag och en vision. Elvor vet att de måste uppfylla målet om presenter som levereras på jul. De måste göra vad som krävs för att leveransen ska ske. Så, elven har ett tydligt uppdrag som styr deras dagliga arbete: ett uppdrag baserat på feedback från kunder så integrerat att det omedvetet bildar uppdraget.

    Älven är också drivna av sin övergripande vision: att ge glädje åt alla tjejer och pojkar - glädje som sträcker sig året runt. Denna vision är en högre kallelse som frysningar och spänningar och håller alverna rör sig på den kallaste och snöiga vinterdagen.
  • Elvor är tydliga om deras arbete. De vet att de påverkar livet för pojkar och flickor över hela världen. Inte bara under semesterperioden känns effekterna av deras gåvor hela året. Pojkar och tjejer leker med leksaker och värdar minnen av semester med familj och vänner året runt. Och bilder från julkameraen ger tillbaka stunder som de annars skulle ha glömt.

    Lyckliga medarbetare känner till hur deras arbete påverkar kundernas och medarbetarnas liv. Elvor vet att de gör skillnad i miljontals liv. Därför hoppar älvorna i sängen och ler varje dag. De sjunger en variation av, "hej-ho, hej-ho, det är dags att vi går."
  • Killen som hanterar älvorna (chefen) är tillgänglig, lätt att prata med, deltagande, rättvist och roligt. Julens glada skratt omsluter verkstaden i en miljö av glädje. Han spelar inte favoriter eftersom varje elf är viktig för att få jobbet gjort. Varje elfidé är allvarligt övervägd, eftersom målet är lyckliga barn, inte stötar chefs ego eller matar sitt behov av kontroll.

    Kreditera? Vem behöver kredit? Alla elven arbetar tillsammans, under Santa's ledning, för att pumpa ut leksakerna för barn. Elvor är smarta; de vet vad de gör. Santa vet att det bästa sättet att leda alvor är med mild uppmuntran. De behöver inte micromanaging eller att få veta hur man gör sitt arbete.
  • Elvor får förmåner som får dem att känna sig välskötta och behövs. Fru Claus är känd för sina kakor som hon delar med glädje i verkstaden. Att hänga med ren, särskilt ett speciellt ren med en ljusrött, glödande näsa, är ett annat tillfälle som inte delas av många anställda. Och kläderna. Tja, låt oss bara säga att de elva kostymerna, levererade av Santa, ger ett leende till varje barns (och älfs) ansikte.
  • Elvor har möjlighet att fortsätta att utveckla sina färdigheter och förmågor. Inte bara lär alverna om all den nya tekniken som påverkar nya leksaker under lågsäsongen, de korsar tåg på jobbet varje dag. De kan göra en hel produkt eller samarbeta med andra alvor för att producera en present till ett barn.

    Kampanjer är inte alltid tillgängliga på Santa's Workshop där en platt hierarki reglerar dagen. Men utbildning, förändrad arbetsansvar och sidokörningar är vanliga, så alverna kan öka sina kunskaper och värderingar.

    Att bekämpa den tristess som ofta finns i repetitivt arbete är lätt när elven har möjlighet att göra olika uppgifter varje dag. Att hålla sig uppdaterad om innovationer i renmat, den teknik som driver nordpolen, och samverkan av Santa's släde, reglerar dagen.

    När förlovade älvor lär sig och håller sina färdigheter upp till minut, är framtiden för Santa, älvorna och helgortraditionerna för småbarn och stora barn över hela världen säkra i generationer framöver.
  • Tillit och respekt genomtränger arbetsmiljön där elvor spenderar sin dag. Älvor känner sig värderade på egen hand. På Santa's Workshop sänder chefen och medarbetarnas beteende och interaktion ett budskap om förtroende, respekt, tro på och värde. Inte talat om mycket ofta, handlingar bildar budskap älvorna tror på. Santa's handlingar talar så högt att han sällan behöver säga något om vad han tror. Älvor vet.
  • Elvor får mycket positiv feedback och erkännande. Inte bara får älvorna ta emot tacksbrev från glada barn överallt, de mottar positiv feedback från Santa varje dag. I en arbetsmiljö där varje anställd är glad, erkänd och mottagare av positiv feedback, finns det mer positiv feedback att dela med sig av.

    Elvor behöver inte konkurrera om positiv uppmärksamhet, i en arbetsmiljö som ger mycket. Så, glada anställda känner igen sina medarbetare och hjälper dem att uppskatta. Det är därför som älvor nästan alltid ler.

Inte bara de faktorer som gör älvorna lyckliga på jobbet, det här är grunderna för din framgång med anställda. Om du har implementerat dessa faktorer som gör älvorna lyckliga på jobbet varje dag på din arbetsplats, har du gått långt för att skapa en anställningsvänlig kultur. Älvor vet.

Mer om hur man försäkrar glada anställda

  • Topp 10 sätt att vara lyckliga på jobbet
  • Bottom Line för motiverande anställda
  • Knacka till anställd diskretionär energi


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
LinkedIn har blivit en av de mest populära onlineplattformarna för sociala, karriär och jobbrelaterade nätverk. Är du intresserad av att veta vem som har kontrollerat dig på LinkedIn? Informationen du kan ta reda på beror på om du har ett gratis medlemskapskonto eller ett betalt premiummedlemskap som följer med vissa funktioner. I båda
Människor i nyhetsmedier blir ofta attackerade för skummad rapportering, politisk partiskhet eller för att främja historier som inte lever upp till hype. Medan misstag ibland händer kan vanliga mythor vanligtvis slås ner när alla fakta är övervägda. Reportrar och deras chefer är liberaler Reportrar anklagas ibland för att ha en liberal media bias. Faktum är
Army Field Manual 21-20: Superseded av FM 7-22 Under det senaste decenniet har armén forskat och testat olika metoder för att bättre träna, förbereda och testa sina soldater. Att ompröva testet om fysisk testning har varit en av många utmaningar som ställts inför dem. I själva verket har de, sedan publikationerna från 2012 Army FM 7-22 Physical Fitness Manual, föreslagit och testat i stor skala två fysiska tester. Under 2011-
Här är stora frisyrer som bärs av några av de främsta svarta kvinnliga entreprenörerna och ledande befattningshavare i världen. Julia Brown, Senior Vice President, Kraft Julia Brown övervakar försörjningskedjan för dussintals hushållsmärken, inklusive Oscar Mayer, Crystal Light, Jell-O, Maxwell House, Nabisco, Oreo och Kool-Aid. Sheryl Adki
Det juridiska landskapet har förändrats de senaste åren och har sålunda rättsliga återupptagningar. Nedan finns några lagliga CV-saker att överväga att undvika när du skapar ditt juridiska CV. Skicka inte samma CV för varje jobb Skräddarsy varje CV till arbetsgivaren och positionen som du ansöker om. Det kan var
Militärpolisen kan undersöka brott på baser och installationer, men vissa brott kräver att detektivet berörs. Varje gren av tjänsten har sina metoder och arbetsbeteckningar för brottsutredningar, men alla är federala brottsbekämpande tjänstemän. Förutom att undersöka felonymer och andra stora brott som involverar militären hemma, samordnar militära brottsutredare med andra federala brottsbekämpande organ och hanterar även krigsförbrytelser och antiterrorismissioner utomlands. Air Force Office